?2024年9月份，山東勝利鋼管有限公司組織開展了2024年度質(zhì)量月活動(dòng)。本次質(zhì)量月活動(dòng)主題為“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)企”，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，計(jì)劃開展的活動(dòng)主要如下：
1、舉辦一期“質(zhì)量月”活動(dòng)專刊。 各單位除提供質(zhì)量月活動(dòng)主題的稿件外，為弘揚(yáng)工匠精神，傳播質(zhì)量文化，制管分廠、質(zhì)檢所、防腐保溫分廠、物流中心、工藝技術(shù)研究中心以單位為基礎(chǔ)，各舉薦一名單位級(jí)“質(zhì)量之星”，并將其2024年以來為產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和優(yōu)化所做的相關(guān)事跡寫成稿件，發(fā)表在質(zhì)量月?？百|(zhì)量之星”專題欄中。
2、活動(dòng)宣傳及標(biāo)語展示。利用研發(fā)樓一樓電子屏、辦公樓一樓電子屏持續(xù)播放質(zhì)量月活動(dòng)主題及相關(guān)標(biāo)語；各分廠在現(xiàn)場(chǎng)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語及內(nèi)容。
3、開展“崗位質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。為達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、提升公司質(zhì)量素養(yǎng)的目的，質(zhì)量管理部準(zhǔn)備質(zhì)量知識(shí)題庫并發(fā)至各單位，9月中、下旬結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行逐崗位隨機(jī)抽查。
4、開展技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)討論會(huì)。9月中旬，在研發(fā)樓二樓培訓(xùn)室，組織開展標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)討論會(huì)：
1）工藝技術(shù)研究中心和質(zhì)檢所，將DEC標(biāo)準(zhǔn)、 API SPEC 5L、GB/T 9711、SY/T 5037、GB/T 3091、GB/T 23257等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)，并將其不同點(diǎn)和鋼管/防腐管生產(chǎn)過程中需關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行講解宣貫。
2）質(zhì)量管理部將近兩年內(nèi)外部反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行梳理匯總，分析后續(xù)生產(chǎn)需重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。
5、組織“焊頭、成型崗位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。9月份，組織分廠和工藝技術(shù)研究中心針對(duì)氣孔、夾渣、裂紋缺陷、輥痕等產(chǎn)生原因和日常采取的對(duì)應(yīng)有效措施進(jìn)行專項(xiàng)溝通交流。
質(zhì)量之樹，根植于行。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定及逐步提升，需要崗位每一個(gè)人的規(guī)范操作，需要各工序每一個(gè)人的零缺陷意識(shí)，需要各個(gè)過程每個(gè)微小點(diǎn)的改善和突破，更需要在質(zhì)量環(huán)節(jié)中的每個(gè)您，心中的“質(zhì)量紅線”一直清晰且篤定，從而用雙手打造品牌，用品質(zhì)鑄就輝煌。
